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北京公司: 鼓足干勁 全力沖刺年度目標

?作者:劉鵬     來源:北京公司      瀏覽次數: ?時間:2019-11-05 16:23:27 ?【字體:

秋末冬初,天高氣爽正是施工大干的好季節,為了進一步加快施工進度,北京公司以“大干150天,確保實現年度目標”勞動競賽為載體,各項目再次掀起熱火朝天、施工大干的熱潮,全力沖刺年底產值目標。

長陽完全中學項目部

“思想工作到位,技術指導到位,安全監控到位,質量跟蹤到位,保障服務到位”,這是該公司長陽完全中學項目管理的五“到位”。為保障年度產值目標,該項目部開展以“保安全,抓質量,促進度,創信譽”為主題的“大干70天勞動競賽”活動,以生產經營為主線,以競賽活動為載體制定了工期節點和產值計劃目標。并成立協調保證,技術支持,物資供應,安全監管,合同談判,后勤宣傳,節點檢查7個領導小組,采取獎罰機制帶動生產積極性,在保證質量與安全的情況下搶時間掙效率,每個節點對先進分子著重表揚和宣傳,以點帶面營造濃厚的競賽氛圍,全力以赴完成所有節點釋放產值。

唐山唐頌國際項目部

唐山唐頌國際項目部全體員工齊心協力、密切配合,施工班組快速行動,搶晴天、戰雨天,在保證安全質量前提下狠抓施工進度,項目部全體人員分解到施工現場各施工作業面,實行對“責任田”蹲點包保負責,全面督促工程安全、質量、進度等各項工作的開展,實行包保責任制加強管控,實行“日計劃、周通報、旬考核、月總結”,確保年底前完成1、2、4號樓的順利封頂,實現年度產值目標。

民航綜合樓項目部

民航綜合樓項目部召開施工動員暨部署,為第四季度大干注入一針強心劑,催發活力,激活干勁。針對后期施工的工序繁多的特點,提前設計技術方案,安排物資設備計劃,增加勞動力配置。特別就主體結構隊伍和水電隊伍的后期裝飾裝修、機電安裝等工序進行重新安排,合理穿插施工,釋放工期壓力。

三亞富華凱悅酒店項目部

三亞富華凱悅酒店項目這個平均年齡只有28歲的管理團隊憑借“不等不靠、自我加壓、主動出擊、攻堅克難”的工作態度,克服了在施工過程中遇到的基槽地質情況復雜、惡劣天氣制約等困難,為保證年底產值的實現,項目部通過敦促業主及時出圖,合理調整施工計劃,優化施工方案,精心組織各工作面流水施工,在保證施工進度的同時壓縮周轉材料使用周期,控制成本;同時現場施工安全、質量、進度齊抓共管,為后續安全文明工地等評獎評優做好準備。

北京公司以第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,助推施工大干、沖刺年度目標。通過召開周、月度生產例會、張貼宣傳標,實行公司、項目部兩級領導班子督導檢查等措施,形成齊抓共管的良好氛圍。


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